Módulo I

Primero lo primero: Auto liderazgo

Objetivo:

Identificar y reconocer los aspectos básicos que te permitan desarrollar tu propio liderazgo

Pilares del bienestar

• Autoconciencia, autobservación y autoestima

• Marca personal y el impacto en otros

• Mi felicidad

Duración del módulo: 10 horas

Módulo II

Neuroliderazgo

Objetivo:

Identificar y aplicar las herramientas que ofrece el neuroliderazgo complementar la gestión de un liderazgo exponencial.

• Qué es el neuroliderazgo

• Principios del neuroliderazgo

• Ventajas del neuroliderazgo

• Cualidades de un líder exponencial con habilidades de neuroliderazgo.

Duración del módulo: 10 horas

Módulo III

Los principales desafíos del líder

Objetivo: Conocer la cultura, el negocio y la influencia como los principales desafíos del líder en la estrategia organizacional.

• Cultura organizacional

• Conocimiento del negocio: Estrategia

• Liderar a otros

• Influir en posiciones de jerarquía

Duración del módulo: 10 horas

Módulo IV

La clave mágica: las competencias

Identificar que competencias que guían el desempeño del líder que permitan alinear roles y potenciar al máximo las capacidades de los colaboradores.

• Contexto general de competencias

• ¿Qué competencias requiere el líder hoy?

• ¿Cómo desarrollo mis competencias?

• ¿Cómo potencio las competencias de mi equipo?

Duración del módulo: 10 horas

Módulo V

Estrategias de comunicación para el líder

Diseñar el modelo comunicacional que impacte positivamente en los espacios relacionales en los que intervenga logrando decisiones y negociones ganar –ganar.

• Toma de decisiones

• Negociación

• Delegar

• Networking.

Duración del módulo: 10 horas

Módulo VI

Manejo de procesos de cambio y transformación

Objetivo: Gestionar los procesos de cambio y transformación tomando en consideración los impactos organizacionales y humanos.

• Contexto general del cambio.

• ¿Qué pasa en el individuo y en la organización en procesos de cambio y transformación?

• Resiliencia individual y organizacional

• Planes de acción

Duración del módulo: 10 horas

Módulo VII

Gestión de equipos remotos

Objetivo: Adquirir las habilidades para gestionar de manera alineada a los equipos en remoto propiciando un alto desempeño.

• Beneficios y desafíos del trabajo remoto

• Comunicación asertiva en entornos digitales

• Productividad en entornos digitales

• Presentación de trabajo final: caso de análisis basado en experiencias reales

Duración del módulo: 10 horas

Días y Horarios - Clases presenciales zoom

Sábados

Hora PTY : 8:00 A.M a 11:00A.M

Hora Esp: 2:00 P.M a 5:30 P.M

Metodología

• Online presencial

• Duración:70 hrs

• Horas sincrónicas: 45

• Horas asincrónicas: 25

• Plataforma de clases: Zoom

• Plataforma de acompañamiento: Google Class Room

  Este contenido formativo es facilitado mediante una metodología de Flipped Classroom, aprendizaje experiencial y mentorías personalizadas que te brindan un trabajo integral.

  Tendrás un rol activo como estudiante, y desarrollarás una alta orientación hacía el trabajo práctico.
  Al finalizar la formación, una vez superado los desafíos de la certificación, obtendrás un certificado que te acredita como “líder exponencial para un mundo exponencial”

• Estar en contacto con herramientas, conocimientos, prácticas y tendencias que te ayudarán a crear tu propio estilo de liderazgo, tomando como base la experiencia.

• Asegurar la apropiación de conceptos y garantizar resultados concretos en la aplicación de estos.

• Convertirte en un líder más consciente de tus fortalezas y las de tu equipo.

• Evidenciar casos reales de las organizaciones, que te permitirán hacer analogías en tiempo real con tu realidad.

• Aprender haciendo, la teoría se lleva a la práctica.

• Identificar áreas de mejora, y establecer un plan de trabajo dinámico que cierre las brechas.

• Acortar tu curva de aprendizaje a conocer tus áreas de mejora y la oportunidad definir un plan estratégico para ir por tu versión exponencial.

• Podrás mejorar tu capacidad no sólo de anticipar el cambio sino de tomar decisiones de manera proactiva para lograr futuros más positivos y productivos para tu organización, comunidades y el mundo.

• Convertirte en un impulsor de verdaderas transformaciones organizacionales.

• Asumir la estrategia como un estilo de vida, dentro del mundo organizacional.

• Generar escenarios que te permitan ser más productivo y desatar en el equipo un poder superior para generar resultados.

• Conectar con otros líderes, ampliando tu red de contactos y por tanto de conocimientos.

• Identificar los problemas como proyectos en proceso de solución.

• Autorregularte fisiológicamente para reducir el estrés y experimentar salud y bienestar.