ALINEACIÓN DE EQUIPOS
Cuando el equipo no está alineado hay dispersión de energía, hay derroche de recursos, hay retrabajo, hay desperdicio, hay desmotivación, hay una alta rotación de personal, hay conflictos disfuncionales y más.
Un equipo alineado siempre está motivado
Para alcanzar los objetivos de la empresa y se dirigirá de mejor manera al camino adecuado. Es importante mencionar que el potencial de un equipo no se podrá ver al 100% si no está alineado
¿Tu equipo no llega a los resultados?
El alineamiento es el proceso de desarrollar congruencia organizacional, vale decir, crear un balance entre las necesidades de las personas y las necesidades de la organización, de tal suerte que la gente sienta que ha establecido a relación ganar-ganar; de esta forma los trabajadores se amarran e identifican con la organización y se vinculan a los equipos naturales de trabajo, orientados al logro de las metas. Las personas, entonces, se vinculan, responsabilizan, comprometen y conforman una cultura de nosotros, en vez de una cultura de yo o tú.
BENEFICIOS DE MANTENER A TU EQUIPO ALINEADO
El alineamiento es una condición necesaria para que la energía de la persona no se disperse o derroche, sino que sea canalizada con enfoque y en forma productiva.
Mejora la productividad y el desempeño.
Mejora la comunicación.
Aumenta la motivación y mejora la moral.
Disminuye la tasa de rotación de personal.
Aumenta la eficiencia para alcanzar los objetivos.
Aumenta la capacidad para tomar decisiones clave.
Incrementa la agilidad para adaptarse a un mercado cambiante.
DISEÑADO PARA:
Líderes que deseen conformar equipos de alto desempeño.
Grupos que deseen convertirse en equipos de alto desempeño.
METODOLOGÍA
Modalidad ON LINE, totalmente práctico 80% y 20% teoría.
DURACIÓN: 6 SESIONES DE 1 HORA 30 MIN
INVERSIÓN:
usd 149,00
cada sesión
“Llegar juntos es el principio. Mantenerse juntos, es el progreso. Trabajar juntos es el éxito”, Henry Ford.
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